Gemeinsam.
Klar.
Wirksam.
Peloton Consulting steht – wie im Radsport – für ein Team, das im Zusammenspiel schneller, effizienter und ausdauernder ans Ziel gelangt. Das Peloton ist stärker als die Summe seiner Einzelnen.
Dieses Prinzip prägt meine Arbeit: Veränderung gelingt nicht allein, sondern gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen – mit Klarheit, Vertrauen und einem gemeinsamen Ziel.
Ich arbeite mit Unternehmen in Phasen, in denen strategische Entscheidungen anstehen, Verantwortung neu verteilt wird und Veränderung bewusst gestaltet werden muss.
Dabei geht es um Ausrichtung, Übergänge und darum, tragfähige Wege nach vorne zu entwickeln.
Peloton Consulting ist meine Beratung für Strategie, Transformation, Unternehmensnachfolge und Interim Management.
Ich begleite Unternehmer:innen, Führungskräfte und Familien strukturiert, systemisch und verantwortungsbewusst – von der Klärung bis zur Umsetzung.
Meine Arbeit verbindet strategische Klarheit mit systemischer Beratung und Coaching – und, wenn notwendig, mit operativer Verantwortung auf Zeit.
Mit Klarheit, transparenter Kommunikation und echtem Engagement berate ich Unternehmen auf ihrem Weg nach vorne – fokussiert, verantwortungsvoll und mit spürbarer Wirkung.
Fokus Unternehmensnachfolge - meine Geschichte
Schon früh war für mich klar: Ich will Unternehmerin werden.
Der Weg ins Familienunternehmen war geplant, bewusst gewählt und fachlich vorbereitet. Ausbildung, Studium in Wien, Berufserfahrung in Marketing und Vertrieb – alles mit dem Ziel, eines Tages Verantwortung zu übernehmen.
Ich bin in das Familienunternehmen eingestiegen. Mitten im Alltag, mit kleinen Kind, mehreren Standorten und wachsenden Erwartungen. Kurz darauf wurde das Thema Nachfolge konkret. Drei potenzielle Nachfolger, gewachsene Strukturen, unausgesprochene Konflikte – und keine klare gemeinsame Richtung.
Die Nachfolge ist gescheitert.
Nicht an Zahlen oder Kompetenz, sondern an fehlender Rollenklärung, mangelnder Kommunikation und daran, dass Verantwortung nicht rechtzeitig und klar übergeben wurde.
Diese Erfahrung prägte mich und meine Arbeit bis heute.
Ich begleite Unternehmerfamilien in Nachfolge- und Übergangsprozessen dort, wo es schwierig wird: zwischen Generationen, Erwartungen und Verantwortung.
Meine eigene Nachfolgeerfahrung verstehe ich als Verpflichtung. Erfahrungen weiterzugeben, Klarheit zu schaffen und Unternehmerfamilien in kritischen Übergangsphasen professionell zu begleiten – bevor Konflikte Unternehmen, Familien und Beziehungen nachhaltig beschädigen.
About
Als Gründerin von Peloton Consulting verbinde ich Management-Know-how mit Beratung und Coaching in Transformationsprozessen. Ich arbeite dort, wo Veränderung konkret wird: mitten im Unternehmen, nah an den Menschen und mit dem Anspruch, dass Bewegung entsteht.
Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf der Unternehmensnachfolge. Ich begleite Nachfolge nicht nur als Management- und Transformationsaufgabe, sondern als tiefgreifenden Prozess für Menschen, Familien und Organisationen. Aus eigener Erfahrung weiß ich, was Nachfolge bedeutet – und warum sie weit über Zahlen und Strukturen hinausgeht.
Auch meine private Leidenschaft prägt meinen Stil: Als leidenschaftliche Rennradfahrerin stehen Ausdauer, Dynamik und das Meistern langer Strecken sinnbildlich für meine Arbeit – fokussiert, mit Energie und mit dem klaren Ziel, gemeinsam tragfähige Ergebnisse zu erreichen.
Ingrid Wick I Gründerin
Klarheit +
Richtung
= Fortschritt
Wenn Unternehmen sich verändern, braucht es Klarheit, Richtung und Entscheidungskraft. Ich bringe Struktur in komplexe Situationen, schaffe Bewegung dort, wo Prozesse stocken und halte den Fokus auf das, was wirklich zählt. So entsteht Fortschritt, der wirkt – heute handlungsfähig und morgen zukunftsfähig.
Jetzt in die Pedale treten.
Eine Anfrage setzt das Rad in Bewegung.
